阿里云攜手中國化工 加速企業(yè)信息化駛入快車道

阿里云攜手中國化工 加速企業(yè)信息化駛入快車道 2016年09月27日10:48 來源:中國智能制造網(wǎng)|

  9月22日,中國化工集團(以下簡稱“中國化工”)電商平臺正式對外發(fā)布,并展示平臺核心功能和移動應用場景。在業(yè)界看來,這一大量采用云計算、企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構的平臺代表著中國化工與阿里云合作結出成果。

 據(jù)記者了解,中國化工主要在公共云上搭建一個銷售型平臺,賣汽、油、化肥等,目的是增加電商入口,帶動整個集團的服務。而從去年10月至今年6月搭建了電商平臺,第一階段賣油、天然氣,另外創(chuàng)新上做了一個眾籌(合伙買油),架構上類似淘寶。

 據(jù)悉,中國化工是繼中石化等企業(yè)之后,又一家借助“互聯(lián)網(wǎng)+”將傳統(tǒng)業(yè)務與新興互聯(lián)網(wǎng)緊密結合,從而建立高效商業(yè)體系及創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)。

 中國化工首談為何選阿里云

 有數(shù)據(jù)顯示,未來5年內,國內的化工市場產品交易仍然集中在大宗原料和中間體環(huán)節(jié),并持續(xù)向下游發(fā)展,技術服務能力低下,價格混亂,渠道不暢的問題仍有待解決。而電商對中國化工市場意義電商的出現(xiàn)能推動中國化工企業(yè)解決現(xiàn)有渠道和管理的問題,并順應向高附加值環(huán)節(jié)延伸和專業(yè)化公司協(xié)同發(fā)展的趨勢。

 據(jù)了解,中國化工電商平臺是以數(shù)據(jù)為基礎、以服務為導向,以資源整合與共享為核心的,提供“一站式交易、全流程服務”的國家級化工行業(yè)綜合平臺。

 據(jù)悉,中國化工電商平臺集成了線上線下資源,為化工客戶提供會員、交易、在線支付、物流、資訊等全方位電子商務服務。不僅如此,平臺還吸納了化工制造企業(yè)、貿易企業(yè)、化工品用戶、倉儲物流企業(yè)、加工配送企業(yè)、金融機構等化工生態(tài)鏈各類參與主體,為其提供一個交易和合作的生態(tài)系統(tǒng)。

 另據(jù)記者了解,中國化工電商平臺自2016年6月試運行以來,平臺已為幾萬家客戶提供化工品交易服務。據(jù)中國化工信息中心電商CEO高劍透露,平臺試運行以來累計交易量100萬噸,交易金額是30億元。

 高劍在接受記者采訪時坦言,上述數(shù)字超乎了他們原先的預期。在他眼里,正如蓋樓一般,地基一定先要打好,然后樓也要蓋得漂亮,舒適型要強,地點要好,客戶才會愿意來。

 “首先,阿里云這樣的地基很結實;其次,平臺搭好后用了一些比較好的方案,再加上自己的設計(包括做了一些推廣),平臺上線之后就吸引了新的客戶,大概有10%左右。”高劍稱,數(shù)字聽上去不大,但對于傳統(tǒng)行業(yè)而言已經是非常大的一個進步。

 至于為何選擇阿里云,高劍向記者直言“選擇之前其實在同行之間,包括合作伙伴之間還有一些央企之間是做了一些討論和交流的”。不僅僅如此,中國化工同時也有對比其他定制化的一些電商的產品,但最終還是決定采用阿里云。

 “阿里云整個平臺的基礎比較扎實,而擴展性和未來的發(fā)展都比較好。事實也證明,在這個過程中用起來也是非常不錯的。”高劍如是評價。

 能源化工企業(yè)信息化駛入快車道

 據(jù)悉,阿里云對中國化工的服務包括兩部分:首先,架構師技術咨詢。推薦中國化工采用了分布式架構,中間件產品等;其次,中國化工還采用了阿里云的產品,包括阿里云數(shù)加、DataV大屏等,DataV大屏展示效果。

 值得注意的是,架構師其實是云計算中的靈魂。阿里云架構師黃兵在接受記者獨家專訪時指出,架構師在整個阿里云中最重要作用就是根據(jù)客戶的需求去找到阿里的產品,然后給出。簡而言之,即連接客戶的需求跟阿里技術的一個橋梁。

 黃兵以中國化工為例解釋稱,在沒有采取阿里云之前,其做項目非常麻煩:先是采購機器,然后還要找咨詢問業(yè)務量該怎么做,而這樣一來周期會拉很長。

 在黃兵看來,阿里云的優(yōu)勢有兩點:一是節(jié)約上線時間。央企里面做一個項目,周期是兩到三年,如果采用阿里云,從項目立項到上線,加起來不到一年的時間;二是成本優(yōu)勢。客戶自己建機房、去運維,買服務器,成本沒有3000萬元下不來,而采用阿里云,成本僅需100萬元一年。

 據(jù)記者了解,緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的不僅僅有中國化工,此前中石化、中石油,中海油早已在不同領域開展信息化建設。

 2015年3月10日,中國石油宣布和阿里巴巴及螞蟻金服,在阿里云、電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)汽車、天貓、菜鳥物流,以及中國石油掌上營業(yè)廳、互聯(lián)網(wǎng)支付、電子加油卡,積分互換等領域開展廣泛務實合作。同時,中石油還將借助阿里巴巴在大數(shù)據(jù)分析應用、互動式方面的技術優(yōu)勢和先進經驗,進一步降低資本運營成本,提高管理和運行效率。

 中海油則提出了建設“油田”,通過數(shù)字化為工程的設計、建造、安裝、調試、投產、運維,改造乃至拆除提供數(shù)據(jù)支持。運用EDIS(工程設施數(shù)據(jù)信息系統(tǒng))平臺建立數(shù)字資產,設計類文件的平均審批天數(shù)由7天縮短為2天,項目建造效率大幅提高,僅用20人工天便完成旅大10-1油田綜合調整項目的資料收集工作。

 作為應用信息技術最早的行業(yè)之一,能源化工行業(yè)信息化從概念到應用、從盲目到理性,經歷了一個復雜而又充滿爭議的過程。隨著“三桶油”的信息化落地,越來越多的能源化工企業(yè)堅定地加入到互聯(lián)網(wǎng)。

責任編輯:姚泓澤

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