視頻監(jiān)控是安防行業(yè)的“大戶”,從事這一塊的企業(yè)不在少數(shù),但這么多年來,海康威視(下文簡稱海康)卻一直傲立群雄,在近期,其視頻監(jiān)控攝像頭更是以超過100萬的銷售量拿下了英國市場,占據(jù)首位。
而在千家品牌監(jiān)測7月份的視頻監(jiān)控結(jié)果中,海康再次奪魁,環(huán)比增幅達到了3%,與排名第二的大華拉開了兩百多分的距離。
海康一直占據(jù)千家品牌排名的首位,在目前的企業(yè)排行榜上,海康也是列全球安防第五位、視頻監(jiān)控第一位的行業(yè)龍頭,其一舉一動必然會引來大家的矚目和學(xué)習。那么,海康的制勝法寶是什么?他們對于市場動態(tài)有怎樣的看法和預(yù)見?在機遇面前,海康又是如何出擊的?下面千家智客就帶大家一一分析,以供交流。
保持前瞻性眼光,技術(shù)、業(yè)務(wù)緊密布局
有些人潛意識地會把海康看成是一個產(chǎn)品公司,但從海康對研發(fā)的大力投入就可發(fā)現(xiàn),這其實是一間撒大網(wǎng)的技術(shù)公司。綜合外界不同的采訪可以看出一點,海康十分重視技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,現(xiàn)在做的很有可能就是未來三五年后的東西,應(yīng)了中國一句老話:吃著碗里的看著鍋里的,可能還想著田里的。
口碑作為一種變化較大的動態(tài)指標,需要企業(yè)有意識的正向引導(dǎo)。海康注重技術(shù)研發(fā)和用戶體驗,在一定程度上樹立了市場口碑。
這種“想在前頭”往往有利于企業(yè)“走在前頭”。隨著全國各地平安城市的建設(shè)腳步,對人流量多的地方的監(jiān)控就成為了重中之重,為了解決不斷增長的海量數(shù)據(jù)、識別有效信息,從視頻中結(jié)構(gòu)化提取關(guān)鍵目標就成了重點。
始于技術(shù)并為之所用,海康在業(yè)務(wù)層面也下了一番功夫,圍繞“SDT安防大數(shù)據(jù)時代”推出了能從視頻中挖掘數(shù)據(jù)的智能結(jié)構(gòu)化服務(wù)器“獵鷹”,從原先需要依靠人工去進行疲勞式海量辨析,逐漸過渡成為大數(shù)據(jù)智能研判,向著產(chǎn)品、方案、服務(wù)垂直一體化方向發(fā)展。
護住根基,“守拙”式創(chuàng)新
了解海康的人都知道,這個安防龍頭早就跳出了自家領(lǐng)域,往工業(yè)機器人、無人機、互聯(lián)網(wǎng)視頻等方向沖鋒,但只要放眼整個行業(yè)就能看出,應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)+時代跨界融合的潮流,走出家門的不止海康一人,那么海康的做法有何不同呢?
G20峰會期間媒體團造訪海康威視,圖為海康智能倉儲系統(tǒng)“阡陌”機器人
在早前的一次采訪中,千家智客就“涉足無人機和機器人的目的”向海康拋出疑問,而海康的回應(yīng)是:“在這些機器視覺領(lǐng)域里,我們都有一個明確的業(yè)務(wù)核心,就是視頻。”從這一點理解,海康就是看似跨界,實則在貼近用戶需求,在核心技術(shù)上延伸的一種舉措。
互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來讓很多人渴望借助這一機遇跳出困境,但風口太大,也使得不少人被吹偏了方向。海康實力雄厚,在大環(huán)境面前更要謹言慎行,否則就容易碰到樹大招風的情況,對于這一點,海康由始至終堅持“守拙”式創(chuàng)新,拒接顛覆性的變革,而是順著風向,扎根自身的核心技術(shù)不斷成長。
留住人才,保證原始競爭力
有句經(jīng)典的電影臺詞如此道來:“21世紀什么最貴?人才!”確實,人類社會發(fā)展的速度不斷加快,在這種需求的驅(qū)動下,人們必然會深入探索開發(fā)更多的資源,而打開這一扇大門的鑰匙之一就是人才資源。
據(jù)悉,海康威視研究院的研發(fā)隊伍平均年齡只有28歲,博士、博士后以及碩士研究生的占比接近70%。重視人才發(fā)展機制可以說是海康又一制勝的法寶,為了激發(fā)員工最大的潛力,海康設(shè)置了P和M兩個晉升通道,從專用領(lǐng)域和管理團隊兩方面給予了員工深入的渠道。
結(jié)語
每個行業(yè)、每個時代都會有一個令人看齊的學(xué)習榜樣,在視頻監(jiān)控領(lǐng)域里海康實至名歸。不過真正推動行業(yè)發(fā)展的可不是一家企業(yè),而是涉足各個領(lǐng)域的廠商、集成商、服務(wù)商乃至用戶……領(lǐng)頭羊僅僅起到了帶頭的作用,行業(yè)內(nèi)如何翻云覆雨、發(fā)展前進,以及平定大局,還得靠各個企業(yè)的合作、學(xué)習和創(chuàng)新。