一個世界的發展永遠離不開主流力量的推動行業的發展需要將單純的 產品供給 向 平臺化 轉型構建一個全面的生態圈實現未來就緒的全面布局！
迫在眉睫，視頻監控行業邁向平臺化轉型
視頻監控行業發生了變化，從緊耦合硬件到松耦合的變化，從產品提供商到平臺化的轉型。 戴爾大中華區總經理李海平說。視頻監控整個行業從 看得見 到 看得清 ，再到 智能化 ，當今是一個云計算與大數據的時代，沒有哪個行業或領域可以逃避得了來自他們的影響和變化，不管是云計算還是大數據領域，有一個非常突出的特點就是：平臺化。比如我們曾朗朗上口的：PaaS、SaaS、IaaS等等，不也是高度平臺化的發展結果嗎？那么，視頻監控行業如何實現在 智能化 基礎上的平臺化戰略呢？
當今主流的視頻監控解決之道已經完全演進成為了標準的IT解決方案。那就是基于標準化、易擴展、以兼容的思想，與IP通訊技術相融合，以標準的IT企業級服務器、交換機和存儲器為基礎，以具有智能管理和智能視頻分析為領先競爭力。因此，以標準化的IT基礎設施為支撐，以智能化的視頻監控方案為依托，整個視頻監控行業正在走向一個平臺化的發展之路，也只有平臺化才能幫助視頻監控廠商獲得全新的競爭力和發展力。
緊跟行業需求，戴爾成為視頻監控主流IT供應商
來自第三方分析機構的數據顯示，在整個安防行業，中國就存在著數千家視頻監控企業，但諸如大華、海康威視等大型供應商只占總體供應商數量1%左右，99%都屬于中小型視頻監控供應商，他們的IT方案整體解決能力薄弱，而且在整個安防領域所有安防廠商也都面臨著同樣的挑戰：
1.如何做IT產品線的規劃？
2.如何提高解決方案的能力？
3.是否建立一直專業的服務團隊，提供全國7*24小時服務？
4.隨著國內廠商國外業務越來越多，如何提供覆蓋全球的技術服務？
占據99%視頻監控行業的企業急需一個平臺化的廠商給予支持。李海平強調說，這些問題正是戴爾優勢所在，戴爾的特長就是在技術服務、供應鏈關系等方面構建了一個端到端的完善流程。三步走構建戴爾視頻監控大戰略：
1.戴爾以客戶為本，植根客戶的具體應用需求，構建視頻監控合作伙伴生態圈，有了伙伴生態的支持，客戶應用變化也就可以得到更加全面的支持了；
2.全球技術服務支持，遍布中國超過2000個售后服務中心，構建完善的備件庫，便于各地合作伙伴和用戶獲得最直接和快捷的戴爾技術支持與服務；
3.進一步豐富視頻監控相關的未來就緒企業級產品，融入更全面的解決方案，助力用戶在邁入新IT過程中，將視頻監控應用和新IT平臺和技術有利結合，共同發揮出有效的作用。
進一步分析來看，戴爾的目的很直接也很簡單，依托企業級視頻監控解決方案的典型技術架構，戴爾提供整套包括從數據采集、傳輸、處理、存儲、回放和管理，以及視頻云的企業級視頻監控解決方案。
