互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭搶云計(jì)算蛋糕 如何才能拔得頭籌？ 2016年09月23日09:14 來源：鈦媒體|
被神化的云計(jì)算正變得越來越現(xiàn)實(shí)，技術(shù)的大眾化和同質(zhì)化引得越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭覬覦這塊大蛋糕。幸運(yùn)的是，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在從自己的優(yōu)勢入局，瘋狂而又理性。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭搶云計(jì)算蛋糕如何才能拔得頭籌？
幾乎沒有哪個互聯(lián)網(wǎng)巨頭愿意放棄云計(jì)算這塊蛋糕，繼阿里、騰訊、百度之后，一直以低調(diào)著稱的網(wǎng)易，也在不久前公布了自己場景化的云計(jì)算戰(zhàn)略。在C端市場創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，如今已悉數(shù)涌向了級市場。
當(dāng)然，這一現(xiàn)象并非只存在于中國市場，亞馬遜、微軟、谷歌等早已入場，并在市場份額上一舉超越了IBM、甲骨文、思科等從B端市場趕赴云計(jì)算領(lǐng)域的玩家。
同時，國內(nèi)的三大運(yùn)營商、華為、浪潮等也對云計(jì)算虎視眈眈，盡管阿里云在市場上呈現(xiàn)出一家獨(dú)大的趨勢，可對于后來的互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，必須思考的一個問題是：做云計(jì)算，還是云服務(wù)？
云計(jì)算爆發(fā)的臨界點(diǎn)？企業(yè)還有疑惑
對于云計(jì)算和云服務(wù)的概念區(qū)別，筆者曾在此前的一篇文章中具體解釋過。簡單來說，云計(jì)算指的是一種技術(shù)架構(gòu)，而IaaS、PaaS、SaaS等都屬于云服務(wù)。
包括《巴倫周刊》在內(nèi)的媒體都曾預(yù)言2016將是與云計(jì)算的爆發(fā)之年，各家的增長數(shù)據(jù)也相繼印證了這一說法。可鮮為人關(guān)注的是，當(dāng)“無所不能”的云計(jì)算出現(xiàn)在企業(yè)客戶的面前時，大多數(shù)表現(xiàn)出的竟然是遲疑。
從傳統(tǒng)IT遷移至云端的并不難找，至少在國內(nèi)的金融市場就有螞蟻金服、天弘基金、人人貸、宜信、眾籌網(wǎng)、眾安保險等一眾。
然而根據(jù)RightScale在2015年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，雖然有88%的企業(yè)使用公共云，但68%的企業(yè)在云端僅運(yùn)行不到五分之一的企業(yè)應(yīng)用。
而在國內(nèi)，70%以上的企業(yè)將管理系統(tǒng)承載在專有云上，只有約四分之一的企業(yè)選擇將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)承載在專有云上。原因何在？
最直接的答案可能是一些企業(yè)對云計(jì)算的安全性還存在質(zhì)疑，也是對企業(yè)現(xiàn)有安全管理人員的新挑戰(zhàn)。但Adobe首席財(cái)務(wù)官M(fèi)arkGarrett在接受麥肯錫采訪時說的一席話，從另一個方面道出了多數(shù)企業(yè)遲疑“上云”的原因所在，那就是成本問題。
盡管Adobe在轉(zhuǎn)型云技術(shù)之后，股價超過了原來的3倍，總收入增速從5年前的個位數(shù)提高到目前的兩位數(shù)，已然迎來了新生。MarkGarrett卻直言在決定是否上云時在公司內(nèi)部引發(fā)了很大的爭議。
尤其對很多中小公司來說，IT投入往往存在大量隱性成本或者說冰山下的成本，比如原有的IT架構(gòu)不適合遷入云端、數(shù)據(jù)格式無法適配云等等，導(dǎo)致人力、培訓(xùn)、開發(fā)成本的增加。
事實(shí)上，目前樂于宣傳“云計(jì)算”概念的多是提供IaaS服務(wù)的廠商，即向企業(yè)用戶出售計(jì)算資源。這種服務(wù)模式解決了資源交付的速度卻沒有解決產(chǎn)品開發(fā)的效率，而且在功能性服務(wù)方面存在明顯的不足。云計(jì)算玩家們的“自賣自夸”，并沒有解決企業(yè)“上云”的現(xiàn)實(shí)問題，甚至在面臨多樣化選擇時更加頭痛。
場景化云服務(wù)是解決之道嗎
在“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”的影響下，很多傳統(tǒng)企業(yè)開始順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)已然融入到了企業(yè)的生產(chǎn)流程、組織架構(gòu)和傳播層面。對云計(jì)算廠商來說，這是否是消除企業(yè)“上云”疑慮的機(jī)遇呢？至少網(wǎng)易提出了場景化云服務(wù)的戰(zhàn)略，阿里、騰訊、百度也開始提供打包的。
所謂的場景化云服務(wù)，大致可以理解為根據(jù)客戶的使用場景提供功能性的云服務(wù)，來解決實(shí)際的問題。比如說在網(wǎng)易云的產(chǎn)品布局中，網(wǎng)易云信提供的是即時通訊云服務(wù)，網(wǎng)易七魚面向的是客服云，網(wǎng)易易盾致力于反垃圾云服務(wù)，而網(wǎng)易視頻云聚焦在了時下火熱的直播。
誠然，相比于IaaS服務(wù)，這些屬于PaaS或SaaS的場景化服務(wù)，在開發(fā)者眼中不僅有著更低的成本，開放的SDK和API接口也更方便開發(fā)應(yīng)用。就市場現(xiàn)狀來說，PaaS領(lǐng)域吸引了大批的開發(fā)者，SaaS在2015年的市場規(guī)模遠(yuǎn)超IaaS和SaaS的總和。
如果僅僅聚焦在PaaS和SaaS，即便是巨頭的入局也不過是為了市場份額，對客戶和整體市場的價值并不大。
傳統(tǒng)的IaaS、PaaS和SaaS分為三層，分別為基礎(chǔ)設(shè)施、平臺和軟件，比較主流的聲音是IaaS和PaaS之間的界限正在逐漸模糊，很多云計(jì)算廠商的IaaS服務(wù)也逐漸增加了PaaS或SaaS的功能。
這一思想在新近發(fā)力云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)巨頭身上十分明顯，比如百度開放云推出了天算、天象、天工三大平臺解決方案，網(wǎng)易從客戶角度出發(fā)將云服務(wù)重新劃分為產(chǎn)品研發(fā)云、業(yè)務(wù)運(yùn)營云和企業(yè)運(yùn)作云。
責(zé)任編輯：黎晉
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