隨著視頻、識別、云和大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，安防正在從傳統(tǒng)的被動防御向主動判斷、預警發(fā)展。與此同時，安防也從單一的安全領(lǐng)域，向多行業(yè)應(yīng)用、提高生產(chǎn)效率、提高生活智能化程度方向發(fā)展，為更多的行業(yè)和人群提供可視化、智能識別，以及智能管理與生活解決方案。這是安防行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級和延伸的信號。這種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸給安防企業(yè)帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。

面對這樣的機遇與挑戰(zhàn)，安防企業(yè)究竟該如何思考與決定呢？9月20日上午，2016中國安防行業(yè)高峰論壇在杭州濱江銀泰喜來登大酒店隆重舉行。此次論壇上眾多大佬的精彩觀點為安防企業(yè)提出了五個問題的思考方向。

一問：做狐貍還是刺猬？

在論壇上，?？低暱偛煤鷵P忠先生如是說： 狐貍很聰明，它能在瞬息萬變的環(huán)境中快速的調(diào)整。刺猬比較笨，對付外界變化只會把自己包起來，用滿身的刺去應(yīng)對，可以把所有的挑戰(zhàn)和進退維谷壓縮為簡單的堅守。對海康威視來說，我們做不了狐貍，只能做刺猬。

這些年，別人談智慧城市，我們說平安城市；別人說物聯(lián)網(wǎng)，我們才說物聯(lián)網(wǎng)。?？低暱偸峭戆肱?，這是因為，我們不追風口，只是埋頭做我們該做的事，只有當我們真正準備好了，我們才會去跟客戶說。

在面對安防行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級與延伸時，做狐貍還是做刺猬？抓住風口勇敢放飛還是風雨不動安如山？這是胡總為安防企業(yè)帶來的第一個問題。這對很多企業(yè)來說，都是攸關(guān)生死的問題。立即動作，可能從此打開一片新天地，從此海闊天虹，也有可能折戟沉沙，打不開新的市場卻又失去原有的陣地，最終進退維谷；不動可能集中所有精力，心無旁騖，在原有的業(yè)務(wù)做得更精更專，獲得更大的發(fā)展，也有可能遠遠看著遠方一望無垠的藍海，卻陷入殘酷競爭的紅海，最終死在對手的炮火之下。

然而這個問題，沒有人能給企業(yè)提供答案，海康也不能，?？低暤倪x擇并不一定適合所有的企業(yè)。海康能選擇做刺猬是因為?？底陨淼拇虊驁杂?，也是因為?？低暠旧碇\而后動的策略，這是一種面對風口的主動選擇也是一種船大難掉頭的無奈。即便如此，?？低曇膊⒉皇侨坏牟粍?，反倒是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的逐步向前。而對于體型更小些的企業(yè)來說，沒有船大難掉頭的無奈，但卻需要謹防自己不會被狼吃掉。做狐貍還是做刺猬這是個大問題。

二問：你以為要死的真的要死了嗎？

希捷科技中國全球副總裁暨亞太和中國區(qū)總裁孫丹女士在論壇上表示： 現(xiàn)在很多聲音說，如果硬盤沒了，將來一定是SSD，這句話有可能是對的，但是將來是多長時間，是五年？十年？還是二十年？是不是我們現(xiàn)在全部都不做了，馬上去轉(zhuǎn)型？我覺得這是比較艱難的決定。

近幾年我們不斷地在聽到一些言論，硬盤時代結(jié)束了、刷臉時代要來了、智慧城市時代要來臨了等等，不一而足。然而，就像孫總所說，這個 將來 究竟是多久？是明天還是后天？是五年還是十年？如果硬盤明天會消失，那今天開始創(chuàng)新。開始跨界來得及嗎？如果硬盤五年后消失，那現(xiàn)在是創(chuàng)新的最好時機嗎？硬盤不消失呢？我們又當如何？你以為要死的真的要死了嗎？將來又究竟指的是哪天呢？風起云涌的創(chuàng)新發(fā)展時代，各種各樣的猜測都有，有有理有據(jù)的，也有無稽之談，對企業(yè)來說，如何分辨繁蕪的信息，做出準確的判斷是一個難題。