落地智能家居 BroadLink打算把智能場(chǎng)景“打包”給地產(chǎn)商

落地智能家居 BroadLink打算把智能場(chǎng)景“打包”給地產(chǎn)商 2016年09月29日09:34 來(lái)源:未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)|

   家居的概念由來(lái)已久,但科技圈的“”每年都是會(huì)變化的,到了2016年,智能家居的關(guān)注度相比VR、AI這些概念而言顯然遜色了不少,甚至在資本圈也更難吸引投資人的注意。

 對(duì)正處于“資本寒冬”下的智能家居廠商來(lái)說(shuō),如何才能活下去突破“B輪死”魔咒,成了大部分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上所需要思考的命題。

 在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,成立僅3年的BroadLink不僅完成了C輪融資,也正在通過(guò)系統(tǒng)化平臺(tái)和人工智能,打造自身在智能家居時(shí)代的護(hù)城河。

 根據(jù)公開(kāi)資料顯示,BroadLink已經(jīng)于今年3月份自完成了C輪7000萬(wàn)人民幣的融資,由招商局創(chuàng)投領(lǐng)投,創(chuàng)新工場(chǎng)跟投,華興資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。當(dāng)時(shí)融資后,BroadLink確立了兩個(gè)主要的發(fā)展方向:集合眾多智能硬件的系統(tǒng)化平臺(tái)和圍繞家庭場(chǎng)景的人工智能。

 BroadLink這家建立三年以來(lái),陸陸續(xù)續(xù)發(fā)布了Wi-Fi智能插座、智能遙控器、智能開(kāi)關(guān)等一系列,這個(gè)給人的印象也基本上都是這些零散的硬件,殊不知在這些明修的“棧道”背后,BroadLink還在試圖建立一個(gè)開(kāi)放的智能家居平臺(tái)。

 在BroadLink全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)上,BroadLinkCEO劉宗孺提出下一代物聯(lián)網(wǎng)“IOVT”概念。“IOVT”的英文全稱(chēng)InternetofVirtualThings,意為“真實(shí)的虛擬世界”,BroadLinkCEO劉宗孺認(rèn)為,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)只是讓現(xiàn)實(shí)世界設(shè)備通往虛擬世界的一種手段,這些虛擬設(shè)備通過(guò)AI大腦為人類(lèi)提供更好的決策與服務(wù)。

 智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景非常多,為了對(duì)得起智能的稱(chēng)號(hào),每款智能硬件的通常都對(duì)應(yīng)一款A(yù)PP,如果你家里有10個(gè)產(chǎn)品就需要裝10個(gè)不同的APP,很顯然這是一種反人類(lèi)的設(shè)計(jì),如果有一個(gè)類(lèi)似萬(wàn)能遙控器的東西就好啦。

 BroadLink研究了這事三年后似乎找到了一個(gè)相對(duì)靠譜的路徑:通過(guò)和房地產(chǎn)商合作,將眾多智能家居單品打包進(jìn)入家庭,而用戶(hù)可以根據(jù)不同的需求進(jìn)行選擇,緊接著依靠人工智能技術(shù)打造這些產(chǎn)品的智慧大腦。

 這種方式的最終結(jié)果就是——BroadLink發(fā)布了一套智慧地產(chǎn)整體方案——『CloudThink云想』,它讓不同品牌不同類(lèi)型的產(chǎn)品在一個(gè)系統(tǒng)中穩(wěn)定地工作,通過(guò)一個(gè)超級(jí)App(IHC智慧生活管家)在本地端及云端做好互聯(lián)互通,并且具備自我學(xué)習(xí),自主進(jìn)化的能力。

 『CloudThink云想』智慧地產(chǎn)主要面向于兩個(gè)方向,分別為全屋的智能化與社區(qū)的智能化。全屋智能化的部分,它已經(jīng)集成了多數(shù)主流的硬件產(chǎn)品,涵蓋照明、安防、開(kāi)關(guān)等環(huán)節(jié);社區(qū)智能化的部分,BroadLink希望建立一個(gè)智慧社區(qū)總集成開(kāi)放平臺(tái),物業(yè)維修、公共設(shè)施巡檢這些功能已經(jīng)完成。

 『CloudThink云想』本質(zhì)上一種定制化服務(wù),隨著這個(gè)方案一共問(wèn)世的還有四個(gè)地產(chǎn)智能家居套餐,它們以使用場(chǎng)景打包,會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求做個(gè)性化配置。

 目前,BroadLink與招商蛇口及萬(wàn)科達(dá)成了戰(zhàn)略合作,同時(shí)與保利、富力、恒大、綠城、魯能、中糧、金地等地產(chǎn)商在項(xiàng)目中也有深度的合作。

責(zé)任編輯:姚泓澤

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